傳統零售的模式是數量型的線性增長,已越來越接近持續增長的邊際。我們認為,通過新零售技術和適合消費者變化的商業模式轉型創新,才可能實現效率型的指數型增長,而這個變化往往需要非連續性的突變才能夠迭代。零售終端未來如何創新才能承載企業未來生存與發展的需要呢?相信這是零售行業都必須面臨的問題。
圍繞新零售背景下的“企業營銷戰略、營銷模式創新及升級”這一主題,對新零售的思路和“打法”展開系統闡述。從解讀新零售崛起的歷史背景、商業條件、競爭環境、結構優勢入手,再依次分七個方面展開——新生代消費者的本質特征、終端建設提升方向、終端建設場景化、終端促銷創新、終端服務、終端運營管理、終端建設的廠商協同。